长虹电视:昔日家电巨头的兴衰之路

许多70后80后至今还记得,长虹电视当年那句如雷贯耳的广告词:“天上彩虹,人间长虹”在上世纪90年代,电冰箱、摩托车、彩电,成为新婚家庭必备的三大件而长虹彩色电视机因价格实惠、质量上乘,曾横扫大江南北,在国内市场占有率曾高达35%,成了全国人民公认的当之无愧的家电巨头但时过境迁,如今已经是智能手机、平板横扫天下、霸占每一个人手掌和眼球的时代,电视机似乎已经淡出了大部分国人的业余生活

前不久,《中研网》发布的2024年电视机行业资讯表明,今年1-3月,中国电视机出口量为2264万台,同比下降1.4%,而全球电视出货量下降了0.8%根据智能公会针对“受访者所使用电视品牌占有率”最新调查报告显示,目前在中国电视消费市场上占据前四名的分别是TCL,海信,小米,创维网图而曾雄踞销售冠军宝座20年的电视品牌“长虹”,已经下滑到了第五位,市场占有率只有7.7%

那么,长虹电视作为曾经的家电巨头,为何沦落到行业第五的位置呢长虹集团的前身是位于四川绵阳的长虹机器厂,创立于1958年1967年,长虹机器厂由军工企业转为民用企业后,众多前沿技术还在,便确立了研发制造电视机的方向也是在这一年,只有23岁刚从大学毕业的倪润峰分到了厂里做技术员1972年,机器厂制造出第一台黑白电视机,取名为“长虹”长虹之名,既与工厂名称相合,又有李白诗句“长虹贯日”的寓意在,既响亮又美好

1980年时,为了满足国内人民观看彩色电视机的需要,长虹从日本引进了彩电生产线,为进一步发展生产打下了坚实的基础在这个工厂工作的第18个年头,倪润峰已从技术员岗位升级为车间主任多年,如今又在厂长负责制改革中,成了长虹集团的掌门人也是在这一年,长虹推出了自己的第一台同时也是国内第一台国产化彩电CJ37A,随后投入了量产当时,中国彩电市场上几乎全是从日本进口的彩电,或者是日资在中国生产的彩电,价格都很昂贵网图1989年时实行彩电专营政策,,一时间许多彩电生产企业大量产品积压在库房在这种背景下,倪润峰审时度势,大胆做出了长虹彩电每台降价300元的决定一时间,老百姓都争着抢着去买长虹电视,等其它电视生产商跟风降价时,长虹已经卖出了20万台库存彩电,从而登上了1990年彩电销售冠军的宝座,且在这个宝座上一坐就是20年

1993年,长虹又推出“红太阳一族”彩电,再次用价格优势打败日本松下公司推出的“画王”系列产品,成为响誉全国的彩电大王仅一年后,倪润峰又带领长虹在上海上市,其股价在数年内曾高达15.09元/股,之后融到了更多的资金后,长虹的发展更是如虎添翼到1997年时,长虹电视的市场占有率已经高达35%,纯利润高达26.12亿元,成了名副其实的民族第一品牌

彼时,接连打了几年胜仗的倪润峰更加自信而激进,他一心想完全垄断国内彩电市场,进而成为全球知名企业倪润峰采取的一个关键性措施就是与国内各大显像管厂签订秘密协议,把25英寸显像管63%的份额、29寸及以上显像管的全部份额据为己有众所周知,显像管是生产彩电的核心部件,就像如今智能手机的芯片一样倪润峰的这一举措把海信、康佳、TCL、创维气得差点吐血,他们除了亲自跑单找显像管货源外,还联手把倪润峰告到了信息产业部而显像管供货商也并没有完全信守与倪润峰签订的协议,他们又增设了生产线给其它几家彩电厂家供货,以至于东南沿海彩电显像管走私生意也一度十分猖獗

倪润峰垄断大量资源必定也占用了巨额资金,而彩电更新换代很快,当初的一些原材料也会随之失去原有的价值网图曾有业内人士评价说,如果倪润峰当年把垄断资源占用的资金用来搞技术革新,没准长虹不会像后来输的那么惨2001年,为了开拓国外市场,倪润峰主导长虹与美国公司APEX合作这家公司因为拖欠国内多家公司的货款,在中国家电圈的口碑并不好,但倪润峰多次到美国考察后,还是选择了与季龙粉合作从2001年7月始至2003年,长虹的产品源源不断地发往美国APEX公司可这家公司却以产品质量不达标或并未收到货物为由,拒不付货款,最后APEX公司累计欠长虹货款高达40亿元人民币

2004年7月,倪润峰到了退休年龄,曾在长虹公司管理层工作过多年,2001至2004官居绵阳市副市长的赵勇回到长虹,接替倪润峰职位,出任长虹集团新掌门为了挽救元气大伤的长虹集团,赵勇规划的路线是科技创新科技创新

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